45 milyon dolar verdiler USAŞ’ın ’içi’ni aldılar / 27 eylül
 

45 milyon dolar verdiler USAŞ’ın ’içi’ni aldılar

Hayri ÇETİNKAYA

http://www.hurriyet.com.tr/_newsimages/2218529.jpgUSAŞ’ın uçak ikram bölümü, THY ile Avusturyalı Do&Co’nun ortak şirketi tarafından yaklaşık 45 milyon dolara satın alındı. Bu satış operasyonu sonrasında, Usaş’tan yaklaşık 1400 kişinin de THY-Do&Co şirketinin bünyesinde çalışmaya başlaması bekleniyor. 1 Ocak 2007 itibariyle THY’ye ikram hizmeti vermeye başlayacak yeni şirket Usaş’tan katılanların tüm haklarını verecek.

TÜRK Hava Yolları’nın (THY) 5 yıllık ikram ihalesinin iptali ile ciddi pazar kaybı yaşayan Uçak Servis Anonim Şirketi’nin (USAŞ) uçak ikram bölümü, THY ile Avusturyalı Do&Co’nun ortak şirketi tarafından yaklaşık 45 milyon dolara satın alındığı öğrenildi. Usaş’ın uçak ikram bölümünün, THY-Do&Co şirketine satışına ilişkin taraflar arasında prensip anlaşmanın sağlanarak, el sıkışıldığı, küçüp hesap detaylarının çıkarılmasının ardından satışın önümüzdeki günlerde tamamlanacağı belirtiliyor.

BÖYLE BİR SERVİS GEREKLİYDİ:

Do&Co Yönetim Kurulu Başkanı Attila Doğudan, Usaş’ın uçak ikram bölümünün THY-Do&Co ortaklığınca satın alınmasının sürpriz ama en mantıklı gelişme olarak nitelendirdi. Konuyla ilgili sorularımızı cevaplandıran Doğudan, yeni ortaklığın böyle bir servise ihtiyacı olduğuna dikkat çekti. Doğudan, "Planımız yeni bir ekip kurup yola çıkmaktı. Atatürk Hava Limanı’nda bize tahsis edilecek bir yerde önce geçici olarak hizmet vermeye başlayıp ardından daha geniş, kalıcı bir hizmet verme aşamasına geçilmesi planlanmıştı. Bunun için bu alanda çalışacak insanları işe alıp eğitime süreci yaşanacaktı. Ancak son gelişme bizi bir kaç adım ileriye taşıdı. Bu bize 1 Ocak 2007 itibariyle ikram işine daha iyi başlama fırsatı verdi" diye konuştu.

ÇALIŞANLAR DA GELECEK:

Türkiye’de ileriye dönük farklı yatırım planlarının olduğunu da hatırlatan Doğudan, USAŞ ile varılan anlaşma konusunda şunları söyledi: "Söz konusu şirket, en büyük müşterisini kaybetti. Bundan sonra da faaliyetlerini sürdürebilir, ancak eski performansını yakalaması zor. Keza bir şirketin, faaliyetlerinin, yüzde 60’ını oluşturan bir müşterisini kaybedip aynı performansı göstermesi beklenemez. Böyle bir durumda da her türlü alternatifin düşünülmesi doğaldır. THY ikram işinin kaybedilmesinin ardından olabilecek alternatifler değerlendirilip, en uygun ve kazançlı olan hareket tarzı seçilmiş, sanıyorum. Aslında aynı sektördeyiz ve birbirimizi de zaten tanıyoruz. Kuşkusuz herkes hesap yapıyor. Karşı tarafın alternatif olarak, elindeki malzemeleri ve de çalışanlarını devretme seçeneği, bize de cazip geldi. Kısa süre içinde başlayan ve sonuçlanarak varılan prensip anlaşması çerçevesinde, şirketi değil, şirketin ikram bölümüne ait malzemeleri ve çalışanlarını, THY-Do&Co şirketine alıyoruz."

ZOR GÖRÜNEN İŞ GERÇEKLEŞTİ:

Doğudan, "Anlaşma gereği fiyat veremem ama bunun her iki taraf için de iyi ve en mantıklı anlaşma olduğunu söyleyebilirim. Aslında bu, bizim de tercih ettiğimiz ama gerçekleşme ihtimali zayıf görünen bir seçenek gibiydi. Ama zor görünen gerçekleşti" diye konuştu.